战略咨询

战略规划

我们重点为新兴产业客户、现代服务业客户、以及传统行业中进行转型升级的创新型企业提供战略规划咨询服务。

我们服务的新兴产业包括IT、装备制造、新能源、新材料、节能环保、生物医药等行业;现代服务业涉及通信服务、信息服务、现代金融、电子商务、工程技术、技术服务、文化、旅游、教育、医疗等;进行转型升级的传统产业涉及能源、化工、冶金、机械、电力、交通、工程等行业。

我们的核心团队为行业资深咨询专家,不仅在市场调研、行业分析、战略规划等方面形成了系统、科学的工具方法,而且长期积累了深厚的实践经验与咨询案例,同时对新行业、新市场、新业务具有很强的快速研究洞察能力,能够为客户提供高品质的咨询方案与相关服务。




战略沟通

我们协助企业组织专题战略研讨会、战略沟通会,引导企业核心骨干层共同就相关战略问题进行研讨、沟通,指导其通过市场分析、行业分析、企业审视、未来可能路径预测等研讨,在经营理念、战略定位、战略目标、战略发展思路、主要行动计划等方面形成共识,以指导促进企业发展。

我们的战略研讨引导师为管理咨询行业资深专家,战略咨询经验丰富,业务洞察力与分析判断力强,具有很强的沟通组织能力,为国内众多企业成功组织过战略研讨会,获得客户好评。




战略执行

我们基于多年的管理实践,总结出一套卓有成效的战略执行方法论——战略性绩效管理体系。采用该方法的众多咨询项目得到了客户一致好评。

我们战略性绩效管理方法论以及相关咨询案例,获得了国际管理咨询协会最高奖项“君士坦丁奖”(咨询行业的奥斯卡奖),这是国内管理咨询企业首次获得的国际行业奖项。

我们多年持续改进形成的战略执行管理方法——6E执行管理,理论科学系统,管理工具化,执行简洁易行,对既追求效果、也强调效率的务实的创新型企业、快速成长性企业极为适用。


详细内容


快 战 略

面对快速多变的行业环境,企业必须抛弃传统的战略制定与实施方法,原因是竞争优势常常在短期内消失殆尽,耗时数月制定长期战略对公司而言得不偿失。企业要保持领先,需要持续不停地调整战略、展开新的战略行动,建立并利用多个瞬时优势,谋求价值创造式价值增长,而非竞争优势。

我们的“快战略”咨询——顺应“快”、“变”、“新”的时代潮流,以客户价值创造式增长为中心,协助企业快速梳理优化战略思路,将战略思路简洁有效地快速转化为战略行动计划,直接落地执行。


详细内容




经典客户

关闭

联系电话




Tel:

010-57469950

MB:

18618486956

E-mail:

[email protected]

客户留言


客户单位:
联 系 人:
电  话:
Email:
留言内容:

关注微信



闲来安徽麻将 闲来陕西麻将2 安徽11选五开奖号码分布图 捕鱼王截图 南宁水鱼app 甘肃快3走势图 上海快三一定牛 2019英超联赛赛程 大唐棋牌游戏软件开 闲来安徽安庆麻将下载 河南泳坛夺金开奖号 快3开奖遗漏 全民网赚 心悦吉林麻将二维码 江苏快三遗漏彩乐乐 31选7中奖概率 正规的炒股平台有哪