咨询模式

解决方案

我们为大中型创新型企业提供战略规划、营销管理、研发管理、组织变革、人力资源管理与运营管理专项解决方案式咨询服务。

专项解决方案式服务,针对客户面临的专项经营管理问题,组建专业咨询团队进驻企业,分阶段推进具体工作,为客户提供量身定制的问题解决方案,并辅导客户落地。




教练式咨询

我们为处于快速成长、经营规模上亿元的中小型企业提供教练式咨询服务。

教练式咨询,由资深管理专家主导,组建由咨询顾问与客户方专业骨干人员组成的合作团队,针对企业业务经营与管理存在的主要问题,导入管理方法与工具,通过研讨、方案设计、管理培训、业务指导等多种方式方法,解决企业具体问题,培养企业管理团队,提升企业经营管理能力。教练式咨询,既“授人以鱼”,也“授人以渔”。


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培训式咨询

我们为小微企业提供培训式咨询服务。

培训式咨询,以快速经济解决小微企业的主要问题为目标,通过专题研讨、管理方式培训与指导等方式,协助客户快速理清问题,形成解决思路,并提供相关管理方法与工具,培训指导客户解决实际问题。


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微咨询

我们为中小型企业、小微企业解决经营管理中遇到的具体问题提供微咨询服务。

微咨询采取一对一面对面沟通模式,采用按天单次计时收费或包年顾问式咨询服务收费。

微咨询的服务特色:“不谈理念,只谈问题,侧重于帮助企业解决实际经营中所遇到的具体问题。


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